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【甘肃电投这五年】献礼第二次党代会系列报道(六):加强宣传树品牌 文化育人聚合力

 

本网讯 甘肃电投集团第一次党代会以来,集团公司党委坚持围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,着力强化思想理论武装,着力加强思想舆论引导,着力深化企业文化建设,着力加强精神文明系列创建,不断巩固壮大集团公司上下团结奋斗的共同思想基础,坚定主心骨、把握主基调、汇聚正能量,为集团公司高质量发展提供了坚强地思想保证和精神力量。

 

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。严格落实“第一议题”制度,每年制定《党委理论学习中心组暨贯彻落实“第一议题”制度学习计划》,每月编发《理论学习参考》,学好用好相关理论读物,通过党委会、党委理论学习中心组学习会、党支部“三会一课”等形式,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示精神。定期举办理论学习读书班、辅导培训、专题党课、专题宣讲等,每季度确定主题开展专题学习交流研讨,推动党员干部系统学、跟进学、联系实际学。广泛开展理论宣讲,先后组建党的二十大精神宣讲团、学习贯彻省第十四次党代会精神暨劳模工匠精神巡回宣讲团、中共党史巡回宣讲团等,赴基层累计开展巡回宣讲活动35场次,党委宣传部、工会、团委、基层党组织协同发挥合力,推动党的政策理论进基层、进电站、进一线。充分利用“一网两微一平台”、展厅展板、宣传屏等各类媒体平台,定期开设宣传专栏,及时转载相关理论文章,刊登党员干部学习心得,营造了浓厚的学习氛围。

 

坚持思想建党、理论强党,思想政治工作更加深入人心。把加强和改进思想政治工作作为一项重大政治任务和经常性工作切实抓紧抓好,在每年开展的党建工作考核中加强对基层单位思想政治工作的考核评价;先后开展3次员工思想状况问卷调查并形成专题分析报告。扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内集中教育和“三抓三促”行动,筑牢党员理想信念,锤炼党性作风,树牢纪律意识。累计举办专题轮训班20余期,组织各级党组织开展集中学习和交流研讨300余场次,累计培训企业领导人员600余人次。坚持“三强引领”“五学联动”,采取集体学习研讨、举办读书班、领导干部讲党课、深入一线调研等多种方式,推动党内主题教育走深走实,持续提升理论学习效果,广大党员干部的“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。

 

着力构建“大宣传”工作格局,宣传思想文化工作制度体系更加健全。先后制定出台《落实意识形态工作责任制实施办法》《党委网络意识形态工作责任制实施细则》等工作制度,进一步强化党委统一领导、党委书记带头主抓、专职副书记协抓、宣传部门牵头管理、纪检及组织等部门配合、群团组织共同参与的齐抓共管“大宣传”工作格局。制定下发《新时代加强和改进思想政治工作的实施意见》《新闻宣传工作管理办法和考评办法》,构建起加强思想政治工作的制度体系。强化组织保障,成立集团公司党委宣传思想工作、意识形态工作领导小组,单独设立党委宣传部,配备专兼职工作人员,建立系统内宣传工作队伍,着力构建上下贯通、横向协调、齐抓共管的工作机制。坚持两级党委定期专题研究宣传思想、意识形态和思想政治工作,2019年以来召开意识形态工作专题党委会11次,思想政治工作专题党委会6次,持续推进各项工作扎实有效开展。每年年初均制定下发《宣传思想和意识形态工作要点》,对理论武装、宣传思想、意识形态、阵地管理、舆情管控、企业文化建设等重点工作进行安排部署。注重检查考核,通过年度考评、巡察检查、调研督查等方式,做到了同部署、同落实、同检查、同考核。每年对宣传工作先进集体和个人进行通报表扬,调动宣传思想工作人员的工作积极性。

 

不断巩固壮大主流思想舆论,加强队伍建设和阵地管控。坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主,聚焦党的二十大等重大会议和活动,广泛开展形式多样的学习宣传教育,让党的主张深入人心;全面加强舆论引导和宣传报道力度,建强集团“一网两微一平台”等宣传阵地,围绕企业中心工作,深入开展深化改革、能源保供、党建引领、国企责任等系列专题宣传,五年来,编发新闻信息1万余篇,编发微信公众号700余期、8000余条,制作专题视频300余部、专题海报500余张,各类对外新闻阅读量达2000余万,展现了集团公司新发展、新内涵,传递了好声音、正能量,甘肃电投集团社会和行业影响力、美誉度大幅提升;建立与省级新闻媒体的沟通协调机制,加大对外宣传力度,讲好电投故事,树立企业良好品牌形象。加强宣传队伍建设,2019年以来先后举办专题培训班5期,分邀请相关专家、教授进行系统培训、指导,有效提升系统内工作人员业务能力和水平。坚持主管主办和属地管理原则,强化新媒体平台管理,建立审核发布机制,对门户网站、微信公众号信息发布实行三级审核、事前预览工作机制,坚决把牢政治方向。开展意识形态领域风险隐患排查和专项整治,坚持每月对系统内舆情风险进行排查分析预判,有针对性地提出防范化解措施;持续开展网络工作群组专项清理工作,定期开展舆情应急演练,提高各级人员处置舆情和突发事件的能力。

 

着力加强思想政治工作,构建特色企业文化体系。坚持“以文铸魂、以文化人”,制定《企业文化体系重塑实施方案》,开展专题培训、访谈座谈、实地调研、综合诊断、总结提炼、成果编辑整理、举办企业文化发布会等一系列工作,构建了独具特色的“电投心”文化体系,包含“标识、理念、行为”三大体系,重塑设计企业标识,总结提炼形成企业使命、愿景、核心价值观、企业精神等13个方面的理念、准则并全面深入进行释义,出版《“电投心”文化手册》《员工行为指引手册》等系列文化成果。全面做好“电投心”文化的学习培训、推广应用、宣贯实施等,为企业高质量发展凝聚起广大职工强大的力量。组织拍摄《逐梦前行》《印象电投》企业宣传片,直观、生动、真实再现了集团公司的改革发展故事,在树立企业形象、提升企业竞争力、扩大企业知名度、吸引人才加入、开拓市场、配合营销等方面起到了积极作用。着力打造“一文一武”企业文化品牌节会,广泛开展形式多样的文化体育竞技、技术比武、劳动竞赛等文化节会活动,进一步弘扬“电投心”文化,不断深化广大员工对企业文化的理解和认同,打造员工共同的价值追求,为打造一流国有资本投资公司提供了源源不断的精神动力。 

加强精神文明建设,深入开展系列文明创建工作。坚持把文明创建活动作为固本强基、塑造形象,推进改革创新、加强自身建设的重要载体和有力抓手,不断加大对文明建设的财力、物力、人力投入,积极营造文明和谐氛围,树立文明形象,增强党员干部和员工文明素质,有效提升了精神文明建设工作质效,各项工作取得了丰硕成果。制定“文明单位”创建工作实施方案,下发创建工作重点任务分解表,细化创建工作责任,坚持“一条线”贯穿、“一杆子”到底、“一盘棋”推进,形成以党建带创建、以创建促党建的良好局面,持续推进文明单位创建工作常态化制度化规范化。实现“两个文明”协调发展,企业发展和经营业绩取得显著成效,精神文明建设水平不断提升,集团本部获得全国文明单位等荣誉,金昌、张掖、炳灵、九甸峡公司等4家控股企业先后荣获并保持了省级文明单位称号,8家基层单位先后获得全国模范职工之家、全国工人先锋号、全国青年文明号集体等殊荣,30多名职工先后获全国和省级劳动模范、全国青年岗位能手等荣誉称号。(党委宣传部)